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DISEÑO, TRANSFORMACION Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

CÓMO DEFINIR Y LOGRAR LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Autor: TORO DUPOUY, LUIS FELIPE

Sección: EMPRESA Y ECONOMÍA - Liderazgo y Dirección

DISEÑO, TRANSFORMACION Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

DISEÑO, TRANSFORMACION Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

16,00€ IVA INCLUIDO

Editorial:
ESIC
Publicación:
01/04/2024
Colección:
MASTER
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Sinopsis

Diseño, transformación y cambio en las organizaciones analiza los pilares esenciales que permiten alcanzar el máximo rendimiento en el competitivo panorama empresarial actual: el diseño organizacional moderno, la gestión del cambio proactiva y la atención al bienestar. Luis F. Toro estructura estos pilares en dos partes, centrándose en la primera en el diseño y la transformación, para analizar después la …

Diseño, transformación y cambio en las organizaciones analiza los pilares esenciales que permiten alcanzar el máximo rendimiento en el competitivo panorama empresarial actual: el diseño organizacional moderno, la gestión del cambio proactiva y la atención al bienestar. Luis F. Toro estructura estos pilares en dos partes, centrándose en la primera en el diseño y la transformación, para analizar después la gestión del cambio: -El diseño organizacional es clave para impulsar el rendimiento y alcanzar objetivos estratégicos en el competitivo mundo empresarial. Al alinear todos los elementos de la organización, se logra una estructura interna que define roles, reduce la ambigüedad y motiva a los empleados para alcanzar niveles superiores de desempeño. -En este entorno dinámico y globalizado, las estructuras tradicionales han evolucionado. La gestión del cambio se presenta como una necesidad ineludible, donde los directivos son agentes de transformación. Cierra la primera parte preocupándose de la conducta del empleado, y la segunda de la gestión del estrés laboral, que a menudo se ha visto como un mal necesario, pero tiene repercusiones negativas en la operatividad empresarial. Es esencial crear un ambiente laboral saludable, ajustando la carga de trabajo, diseñando roles significativos y fomentando la participación en la toma de decisiones. Índice: PARTE I. Estructura y diseño organizacional: -¿Qué es la estructura y el diseño organizacional? -Dimensiones básicas del diseño organizacional. -Configuraciones estructurales. -Evolución en las opciones de diseño. -Modelo orgánico versus mecanístico. -Variables contextuales. -Influencias actuales en el diseño organizacional. -Diseño organizacional y conducta de los empleados. PARTE II. Gestión del cambio en las organizaciones: -Gestión del cambio.-Fuerzas del cambio en las organizaciones. -La figura del agente de cambio. -El proceso de cambio organizacional. -Desarrollo organizacional. -Gestión del estrés en las organiza
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DISEÑO, TRANSFORMACION Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

Editorial:
ESIC
Fecha Publicación:
Formato:
Bolsillo tapa blanda
ISBN:
978-84-11-92044-5
EAN:
9788411920445
Nº páginas:
143
Colección:
MASTER
Lengua:
ESPAÑOL
Alto:
22 mm
Ancho:
15 mm
Sección:
EMPRESA Y ECONOMÍA
Sub-Sección:
Liderazgo y Dirección
Luis F. Toro Dupouy es director de programas académicos de OBS Business School (School of Business Administration & Leadership). Ha desarrollado y dirigido programas máster y de grado en gestión empresarial, dirección de marketing y gestión comercial, investigación de mercados y análisis de clientes, business intelligence, international business, Executive MBA y Global MBA. Actualmente es profesor del departamento de Administración de Empresas y del departamento de Investigación de Mercados y Métodos Cuantitativos de ESIC University. También colabora como docente en otras universidades e instituciones (EAE Business School, Universitat Carlemany, Fundación José Ortega y Gasset-Gregorio Marañón y el Institute for American Universities). Ha sido director académico de EAE Business School (campus Madrid) y profesor visitante de diversas universidades y business schools en Europa y América. Conferenciante internacional que ha realizado seminarios, conferencias y programas de formación in company en diversos países de Europa y Latinoamérica. Experto en e-learning y business simulation. Autor de diversas publicaciones en estrategia empresarial, gestión de la diversidad, gestión intercultural, marketing, e-learning y tecnología educativa. Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Granada (España). Master of Business Administration (MBA) por The University of Saint Thomas (Houston, Texas). Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial por ESIC Business & Marketing School (Madrid, España). Licenciado en Psicología por la Universidad Central de Venezuela (Caracas, Venezuela). in/luistoro/ @lftorod

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